מסלולי הליווי

כל עסק נמצא בשלב אחר אבל כולם זקוקים לשורה תחתונה ברורה.

 הליווי העסקי איתי הוא לא רשימת מטלות – הוא הדרך שלך להפסיק לנחש ולהתחיל להוביל. בעוד שרוב בעלי העסקים מומחים בתחומם אך מתקשים בניהול ובמקסום הרווחים, הליווי שלי מעניק לך את הכלים והשיטה להפוך את העסק לישות כלכלית יציבה, צומחת ומכניסה.


זה לא עוד עבודה על העסק, זה לבנות עסק שעובד בשבילך.

מסלול 1

SALES BOOSTER

מסלול הגדילה

מיועד לעסקים המעוניינים להגדיל את היקף הסגירות בין אם המכירה מתבצעת על ידי בעל העסק ובין אם באמצעות איש צוות אחד.

מהות העבודה:

במסלול זה מתבצע חיבור מדויק בין כל רכיבי המכירה והשיווק, תוך בניית תהליך ברור, מדוד וניתן ליישום.

תחומי עבודה:

בניית אסטרטגיה שמשרתת את העסק וגורמת לביקוש מצד לקוחות


הטמעת שיטת SSM – פיתוח יכולת השפעה והובלת שיחה לסגירה


אופטימיזציה של תהליך המכירה – זיהוי נקודות כשל ושיפור ביצועים


טיפול בהתנגדויות – עבודה על לקוחות מתלבטים ומורכבים


בניית משפכי שיווק – התאמת מבנה המוצרים ותהליך חימום הליד


ניהול האופרציה – תזמון נכון של פולואפים וניהול עסקאות


בניית תוכנית שיווקית חכמה ועשירה המחממת קהילה ללידים ולידים למכירות


גיוס והכשרה צוות מכירות- איך לגרום לצוות שלך למכור טוב כמוך ואפילו טוב יותר!


תוצאה:

יכולת לייצר זרם יציב של לקוחות איכותיים, ולנהל שיחות מכירה בצורה בטוחה ומדויק

מסלול 2

TOP MANAGER

מסלול המכונה

מיועד לבעלי עסקים המעוניינים לנהל צמיחה ולעבור ממכירה מבוססת אדם, למערכת יציבה הניתנת לשכפול

מהות העבודה:

הפיכת הידע והניסיון למערכת תפעולית ברורה,
המאפשרת שליטה, בקרה וצמיחה מבוקרת

תחומי עבודה:

הקמת מחלקת מכירות זעירה (1–5 נציגים)


ניהול ביצועים והטמעת KPIs


בניית תהליכים ואוטומציות


גיוס והכשרה צוות מכירות- איך לגרום לצוות שלך למכור טוב כמוך ואפילו טוב יותר!


פיתוח מיומנויות ניהול

תוצאה:

עסק הפועל בצורה סיסטמטית, עם שליטה ניהולית ויכולת צמיחה יציבה

מסלול 3

TOP MANAGER

PROFIT STRUCTURE

מיועד לעסקים בעלי מחזורי מכירה קיימים, המעוניינים לייצר רווחיות מדויקת ויציבה לאורך זמן

מהות העבודה:

ניתוח עומק של מבנה העסק, תוך זיהוי נקודות שחיקה והזדמנויות לשיפור הרווח.

תחומי עבודה:

הקמת עסק וניתוח כלכלי / תוכנית עסקית


תמחור אסטרטגי וניתוח סל מוצרים


בדיקת רווחיות לפי מוצר/שירות


אופטימיזציה של עלויות שיווק


בניית בקרה תקציבית שוטפת

תוצאה:

מעבר מעסק שמייצר מחזור לעסק שמייצר רווח אמיתי ובר קיימא